داستان های واقعی بازاریابی


داستان سرایی در بازاریابی

افزایش فروش و معرفی برند با خدمات ویژه دیجیتال مارکتینگ شرکت متاوب - خدمات طراحی سایت، سئو، سوشال مدیا، تبلیغات اینترنتی، گوگل ادز و .

استراتژی های داستان سرایی در دیجیتال مارکتینگ - قالب داستانی، بهترین فرم برای انتقال مفاهیم است. در بازاریابی دیجیتال هم مانند بازاریابی سنتی، برای داستان سرایی برای مشتریان، به دنبال .

چه چیزی در محتوا نویسی داستان نیست؟ - در بحث بازاریابی محتوا داستان سرایی برای کسب و کارها ضروریست. داستان راه جذب و تعامل مخاطب را فراهم می کند و کسب و کارتان را متمایز می کند.

داستان‌سرایی چه ارتباطی با بازاریابی محتوایی دارد؟ - در این جلسه از بلوک بازاریابی محتوا، درباره اهمیت داستان سرایی در بازاریابی محتوا و پیشنهادهایی برای بهتر شدن این تکنیک صحبت می‌کنیم.

داستان سرایی در کسب و کار و بازاریابی یکی از الزماتی است که موجب می گردد تمامی سازمان اهداف و چشم اندازهای مشترک داشته باشند. داستان سرایی به سازمان کمک می نماید

از داستان‌سرایی در بازاریابی چه می‌دانیم؟ - در این مطلب می‌بینیم که داستان‌سرایی در بازاریابی، چگونه باعث می‌شود که پیام‌های کلیدی برند شما بدون ارائه توضیحات خسته کننده به مخاطب منتقل شود.

شاید فکر کنید چون شهرزاد هستم و اهل هزار و یک شب به داستان سرایی علاقه دارم و در مورد داستان سرایی چیست می نویسم ولی حقیقت این است داستان س…

داستان سرایی در بازاریابی و کمپین های تبلیغاتی اگر مناسب و حرفه‌ای باشد همواره به موفقیت آن کمپین تبلیغاتی کمک می‌کند. بسیاری از از نظریه پردازان.

ارتباط داستان سرایی و بازاریابی محتوا - داستان سرایی در محتوا باعث می‌شود محتوای شما احساس داشته باشد. اما کاربرد داستان سرایی چیست و چگونه موجب موفقیت کسب و کار شما می‌شود؟

داستان سرایی در کمپین تبلیغاتی اگر مناسب و حرفه‌ای باشد همواره به موفقیت آن کمپین تبلیغاتی کمک می‌کند.حضور یک داستان قوی در پشت پرده.

چرا باید داستان‌ سرایی در کمپین‌ های تبلیغاتی برای بازاریابان در اولویت باشد؟ - داستان سرایی در کمپین های تبلیغاتی اگر خلاقانه، حرفه‌ای و مؤثر انجام شود به موفقیت‌های آن کمپین تبلیغاتی کمک شایانی خواهد کرد.اما چگونه؟

تکنیک های پیشرفته داستان سرایی در بازاریابی - می‌دانستید اگر مخاطب، داستان برند شما را دوست داشته باشد، 55% بیشتر از حالت عادی ممکن است در آینده محصول شما را بخرد؟ از 25 تکنیک جذاب و کاربردی داستان سرایی در بازاریابی استفاده کنید تا برند خود را بسازید.

روایت داستان کسب و کار، تاثیر بسیار زیادی در بازاریابی درونگرا و جذب مخاطب دارد. با داستان سرایی برند یا داستان کسب و کار در بازاریابی درونگرا موفق می شوید.

- داستان سرایی در بازاریابی محتوا تقریبا در کشورهای مطرح در حوزه مارکتینگ به یک اصل تبدیل شده و داستان سرایی را جزء جداناشدنی بازاریابی می دانند.

داستان سرایی در بازاریابی دیجیتال چه کاربردی دارد؟ - داستان سرایی یک روش فروش مبتنی بر قصه گویی است، که می توانیم توجه مشتری را از طریق احساسات جلب کنیم و فروش را بالا ببریم.

آموزش بازاریابی اینترنتی برای مدیران وب سایت به صورت تصویری،دانلود رایگان فیلم آموزشی روشهای افزایش فروش آنلاین و بهینه سازی سایت

برای مشاوره رایگان در زمینه تولید محتوا کلیک کنید - در پاسخ به پرسش داستان سرایی یا storytelling چیست، می‌توان پاسخ داد که داستان سرایی همان فرایند گفتن یا نوشتن یک قصه است.

این مقاله به ایده داستان سرایی که نشنال جیوگرافی به کار بسته است می پردازد و به شما خواهیم گفت که بازاریابی محتوا در نشنال جیوگرافی چگونه است

چطور داستان‌گوی برندمان باشیم؟ - ویژگی مشترک تمام نوشته‌هایی که بازخورد مثبتی از کارفرمایان گرفته‌اند، استفاده از تکنیک داستان سرایی برای انتقال محتوا در متن است.به همین دلیل حلقه‌ی گمشده‌ی بازاریابی محسوب می‌شود.

معجزه ی داستان سرایی - داستان سرایی یا storytelling ستون اصلی در تولید محتوا در سطوح مختلف محسوب می شود. قصه گویی باعث می شود مشتریان به شما احساس تعلق پیدا کنند.

چرا باید از داستان سرایی استفاده کرد؟ - داستان سرایی فرآیند روایت یک موضوع با استفاده از واقعیت، به منظور ارتباط با مخاطب است. برای اینکه بدانید چرا باید از آن استفاده کنید این مطلب را بخوانید.

آیا محتوای تصویری تاثیری متفاوت از محتوای متنی دارد؟ - داستان سرایی یکی از موثرترین تکنیک هاست که در بازاریابی، تولید محتوا یا حتی به عنوان یک روش روابط عمومی مورد استفاده قرار می گیرد.

نمونه کارها - با داستان سرایی خلاقانه می‏توانید خوانندگان خود را درگیر کنید و آن‌ها را ترغیب کنید روی لینک وب‏سایت شما کلیک کنند، به عضویت سایت شما درآیند و خرید کنند..

چطور می‌توانیم داستان‌سرایی کنیم؟ - داستان سرایی چیست ؟ این در واقع یک هنر تعاملی با استفاده از کلمات مشخص برای نمایش المان‌های یک موضوع است تا مخاطبان را جذب کند.

7 استراتژی بازاریابی داستان سرایی B2B ، با مثالهای

بیل آچولا مشاور بازاریابی دیجیتال است که در زمینه بازاریابی محتوا و سئو تخصص دارد.

آیا به دنبال محتوای کمی و کیفی مناسب برای کمک به رشد خود هستید
به طور موثر در حوزه کسب و کار شما؟

این مقاله ممکن است مقصد یک مرحله ای شما باشد تا تمام نیازهای شما را برآورده کند. از دردسرهای بی مورد بگذرید و بیایید مشکل را حل کنیم.

تا زمانی که به پایان می رسید ، تمام آنچه را که لازم است خواهید داشت. ما شما را از ابتدا به بازاریاب و شرکت درجه یک B2B راهنمایی خواهیم کرد.

از این پست ، قدرت قصه گویی و این را درک خواهید کرد که چگونه می توانید به طور واقعی به استراتژی های مختلف م approachثر نزدیک شوید و برای ارتقا strategy استراتژی خود از بازاریابی وب سایت استفاده کنید.

بازاریابی قصه گویی B2B

با آمدن اینترنت بازی بازاریابی تغییر کرده است. هر کسب و کاری که در آنجا وجود دارد به سمت بازارهای جهانی می رود.

صنعت بازاریابی B2B بدون شک به هر گوشه و گوشه جهان گسترش می یابد. با افزایش رقابت ، هیچ مصالحه ای در استراتژی های بازاریابی وجود ندارد.

B2B داستان سرایی بازاریابی نوعی بازاریابی معاصر است. این ارائه روایت مارک تجاری یا داستان پس زمینه برای درگیر کردن و جذب کردن خریدار یا مشتری بالقوه است. مخاطبان هدف در اینجا نسبیت و همدلی مشتری است.

یکی از رسانه های تجاری پیشرو استراتژی بازاریابی دیجیتال است. رسانه های اجتماعی بستر اصلی آن برای انتقال پیام و ارائه بهتر مأموریت است.

امروز ، بیش از نیمی از خریداران به طور عادی قبل از خرید هر کالایی به تأثیرگذاران مراجعه می کنند. در این حالت ، اکنون بازاریابی در شبکه های اجتماعی رواج یافته است.

در اینجا مثالی از مارک مورد علاقه هزاره ها ، اپل است.

اپل وقتی صحبت از استراتژی شبکه های اجتماعی می شود ، جهش بزرگی کرده است. این برند محتوای سرگرم کننده #ShotoniPhone در اینستاگرام ایجاد کرد.

این تیم عکسهایی از تصاویر متنوع رنگارنگ را از سراسر جهان گرفته شده از یک آیفون جمع آوری کرد.

تصاویر قابل توجه و درخشان ، حساب های رسانه های اجتماعی این برند را پر می کند. خدمات حرفه ای این شرکت که به خریدارانش ارائه می شد ، اعتبار داستان های الهام بخشی از تصویرشان بود.

هرکسی ترجیح می دهد بیش از گوش دادن به یک داستان ، بخشی از داستان باشد. . اپل تجربه مشتریان خود را با محصول خود بخش مهمی از سفر خود قرار داد.

آنها با ایجاد جوامع نزدیک به هم از طریق داستان های مختلف پیام های جدید و قدرتمندی را از سراسر جهان به اشتراک می گذارند.

یک کمپین ابتکاری مانند این از روابط بین شرکت و مشتری استفاده می کند.

نام تجاری قابل تجدیدتر می شود و با نزدیک شدن به هدف به این روش جنبه انسانی تجارت را نشان می دهد.

اهمیت بازاریابی قصه گویی B2B

هر مارک B2B اصرار دارد محصولات خود را به طور منحصر به فرد به مشتری تحویل دهد. در طی این عجله ، شرکت تمایل دارد که از ارتباط و ارتباط با خریدار چشم پوشی کند.

توجه و رفتار مشتری باید در کانون توجه باشد. چرا؟ تا کسب و کار بتواند شخصاً بیشتر در داستان آنها طنین انداز شود.

قصه گویی مهارت ارزشمندی است که نیاز به تیز کردن دارد. امروز ، “مارک” چیزی به جز “داستان” نیست. این برند برای حفظ اصالت نیاز به ارائه یک الگوی واقعی و واقعی دارد.

شرکت های B2B در بعضی مواقع می توانند بسیار چالش برانگیز باشند. برای رفع این مشکل ، تیم بازاریابی می تواند قصه گویی را در استراتژی بازاریابی محتوای خود بگنجاند.

قصه گویی برند به رشد گرایش عاطفی و دلبستگی نسبت به نام تجاری کمک می کند.

با در نظر داشتن شخصیت خریدار ، تاکتیک های بازاریابی از این نوع باید جذاب باشند.

برای یک استراتژی موفق بازاریابی B2B ، عامل اصلی باید با مشتری رابطه برقرار کند.

استراتژی های بازاریابی موثر قصه

1. متن معاصر.

آیا فکر کرده اید که چرا داستان شما در رقابت در بازار سخت شده است؟ شاید ما نسبیت زمینه را از دست بدهیم. مخاطبان باید با داستانی که ما ارائه می دهیم ارتباط برقرار کنند.

خریداران B2B ما دوست دارند با آخرین سناریو همراه باشند. بازاریابان به طور مداوم نیاز به ارائه مداوم و به روز شده در اختیار مشتریان قرار می دهند.

متن ، به همین ترتیب ، مشارکت فعال خریدار را نشان می دهد و به آنها اطمینان می دهد که بخشی از کل سفر هستند. 2. پیام الهام

آیا همیشه بهتر نیست که خودتان را در کاری سرمایه گذاری کنید که به شما انگیزه و انگیزه می دهد؟ چگونه به عنوان یک مارک تجاری یا صنعت B2B می توانید به آن دست یابید؟ مخاطبان خود را بشناسید. همراهی با سفر خریدار بدون شک یک روش بازاریابی است که در طولانی مدت به شما کمک خواهد کرد.

داستان ارائه شده به مشتریان باید با آنها همدردی کند. این باید الهام بخشی باشد که تصمیم گیری آنها را برانگیزد.

اولتیماتوم در اینجا ایجاد رابطه با خریدار یا هر چشم انداز دیگری است.

نایک با متحمل شدن خسارت قابل توجهی در سطح جهان ، یک استراتژی شاهکار را کشید.

در همکاری با آژانس داستان های واقعی بازاریابی تبلیغاتی Wieden + کندی پورتلند ، تبلیغات “Never Too Far Down Down” آنها پاسخ مثبت فوق العاده ای دریافت کرد. با داشتن طرفداران در سراسر جهان ، این مارک متحد با هدف ایستادن در برابر احتمالات متحد شد.

از نکات قابل توجه این کمپین ورزشکاران برجسته ای مانند لبرون جیمز ، کریستیانو رونالدو ، نائومی اوزاکا ، تایگر وودز رافائل نادال ، سرنا ویلیامز و بسیاری دیگر. جیمز خودش راوی تبلیغات بود. این آگهی ، قلب ها را در میان ناملایمات شیفته خود کرد ، طرفداران گسترده ای پیدا کرد. پیام علاوه بر طرفداران ورزش برند به مخاطبان احتمالی رسیده است.

“در حال حاضر ، ما برای چیزی بزرگتر از یک پیروزی یا یک قهرمانی می جنگیم. اما اگر ما از ورزش چیزی یاد گرفته ایم ، این مهم است که هر چقدر هم که پایین باشیم ، هرگز برای بازگشتن خیلی عقب نیستیم. “

نایک کفش هایی را به کارگران خط مقدم این بیماری همه گیر. این مارک در واقع قدرت انسانیت را با غلبه بر شانس با هم به عنوان یک واحد ثابت کرده است.

به نظر می رسد داستان پردازی الهام بخش تأثیرات عمیقی بر مخاطبان خود دارد. به هر حال ، الهام همان چیزی است که همه ما در زندگی روزمره بدنبال آن هستیم. چنین کمپین ها و تبلیغاتی نشان می دهد که مارک به طور مداوم به فکر رفاه و منافع مشتریان است.

هدف اصلی در اینجا یادآوری خریداران و مشتریان بالقوه در مورد اهمیت آنها است. این یک یادآوری است که آنها در مبارزات و چالش های خود تنها نیستند. 3. Backstory and Insights.

رشد صنایع B2B و موفقیت باعث ترغیب بسیاری از افراد در مسیر مشابه شده است. توسعه یک استراتژی بازاریابی می تواند کاملاً انگشت شمار باشد.

با این وجود ، داستان سرایی برند شروع خوبی برای گسترش آگاهی از نام تجاری است. به همین ترتیب ، بینش در مورد مارک یا شرکت و داستان های واقعی بازاریابی تیم به خریدار کمک می کند تا ارتباط نزدیکتر با آنها داشته باشد. داستان هایی از شلوغی ها ، کارهای سطح زمین و پشت صحنه همه کمک بزرگی است که در لباس مبدل شده است.

نکته کلیدی در اینجا ادغام نام تجاری و خریدار به عنوان یک واحد در این سفر موفق است. این حس نزدیکی مخاطب را برانگیخته و تحریک می کند تا در طولانی مدت وفادار و ثابت قدم بماند. بازاریابی احساسی محرکه اینجاست.

استراتژی بازاریابی محتوای B2B عمدتاً حول داستان سرایی است. داستان خود را با نمایش تیم ، دفتر ، بنیانگذار و چگونگی رشد شرکت به جایی که اکنون است ، بیان کنید. پیشرفت خود را نشان دهید.

صحنه های دنیای حرفه ای شکاف بین مشتریان را برطرف می کند. این سمت انسانی در تجارت اغلب باعث می شود که خریداران از نظر احساسی بیشتر به سمت محصول یا خدمات برند گرایش پیدا کنند. همیشه لازم نیست واقعیت ها و ارقام باشد. 4. بازاریابی دیجیتال.

سلیقه و تقاضای مشتریان B2B در بازار همیشه در حال تغییر است. بازار نسل جدید به طور گسترده بر پایه رسانه های اجتماعی استوار است و به عنوان داستان های واقعی بازاریابی یک بستر سرمایه عمل می کند.

با این انتقال از بازار سنتی ، یادگیری بازاریابی دیجیتال یک نیاز است. استراتژی بازاریابی دیجیتال به خودی خود دارای محتوای فرعی است. بازاریابی تأثیرگذار – تأثیرگذار بودن در بازار می تواند جذابیت های زیادی را به خود جلب کند. مشاغل ، درآمد و مواردی به سادگی به روزرسانی های زندگی روزمره و سبک زندگی آنها در پیروان آنها اثری برجای می گذارد. یک تأثیرگذار در اینجا می تواند کسی باشد که توانایی تأثیرگذاری روی مشتری احتمالی توصیه های خود را داشته باشد. اینفلوئنسرهای اینستاگرام ، به عنوان مثال ، در حال بازاریابی جریان اصلی هستند.

موج جدیدی از تصاویر با کیفیت زیبایی ، همکاری با چندین مارک داخلی و بین المللی ، مراقبت از پوست ، مد و لیست ادامه دارد.

بسیاری از شرکت های نوپای B2B توجه خود را به این افراد تأثیرگذار برای ارتقا of فروش جلب می کنند.

محصولات یا خدمات تجاری نام برده شده در حساب های رسانه های اجتماعی این تأثیرگذار ، تقاضا را افزایش می دهد. سفر مشتری (دفترچه خاطرات مشتری) – داشتن یک نمایه هیجان انگیز است مارک خرید محصولات شما از نام تجاری خود را تشخیص داده و از آن قدردانی می کند. برای ادامه این انرژی ، تیم بازاریابی محتوای دیگری به اینفوگرافیک خود اضافه کرده اند: «سفر مشتری».

معرفی هشتگ ها یک اختراع برتر بازاریابی در شبکه های اجتماعی است. استفاده و بررسی محصول شرکت نکته برجسته این استراتژی است.

مارک های موجود در شبکه های اجتماعی اطمینان حاصل می کنند که فرصتی برای ارائه سفر مشتری راضی خود را با بقیه از دست ندهند.

به اشتراک گذاری تصاویر و هشتگهایی از این قبیل سایر خریداران و مشتریان بالقوه را تشویق می کند. 5. بازاریابی رویداد.

در مورد اتصال نام تجاری به مخاطبان خود صحبت کنید. بازاریابی رویدادی بستری برای انجام درست آن است.

رهبری اندیشه در این سناریو نیروی محرکه این استراتژی است. بازاریابی رویداد ، با گذشت زمان ، دیدگاه خود را تغییر داده است. از سمینارهای خسته کننده گرفته تا ملاقات و خوشامدگویی ، رویدادهای پاپ ، کارناوال و جشنواره ها.

مارک های میزبانی شده در این رویدادها بر واقعی و اصیل نگه داشتن آن با خدمات و محصولاتی هستند که تبلیغ می کنند. مخاطبان مجذوب تعامل در زمان واقعی و شخصی بین آنها داستان های واقعی بازاریابی و تجارت می شوند.

نمایش متوقف کننده این رویدادها معمولاً افراد تأثیرگذار ، افراد مشهور و رهبران اندیشه هستند. شرکت کنندگان و مخاطبان مشغول فعالیت هایی مانند پرسشنامه ، نمونه رایگان ، کوپن تخفیف و پرسیدن سال هستند.

نتایج بازاریابی رویداد عمدتا معرفی راه اندازی نام تجاری جدید ، بازخورد و شخصیت مرتبط است. مشتری با بازار هدف. همچنین ممکن است شامل حفظ هویت برند ، تولید سرب و جلب اعتماد خریدار باشد.

جدیدترین بازاریابی رویدادی که برای این محتوا ذکر می شود KCON است. کنوانسیون موج کره در ابتدا به عنوان یک جشنواره موسیقی آغاز شد تا موسیقی کره ای و هنرمندان نزدیک به طرفداران بین المللی خود را درگیر کند.

در ایالات متحده آمریکا ، چندین قسمت دیگر از جهان اکنون میزبان این رویداد هستند. امروز ، KCON چیزی فراتر از یک جشنواره موسیقی است. این فرصتی برای تجربه زیبایی ، مد ، تأثیرگذار ، وبلاگ نویسان ، سبک زندگی و فرهنگ کره ای است. این رویداد اکنون دری برای شرکت های کره ای است تا محصولات و خدمات خود را در سطح جهانی افزایش دهند.

6. تجسم

اجازه دادن به مشتری برای بازی در داستان شما می تواند منجر به اهرم فشار در زمینه فروش شود. داستان سرایی B2B باید حول پرداختن به مشکل خریدار و همچنین یافتن راه حل باشد.

یک فیلم یا تصویر کوتاه همراه با روایت بسیار جذاب تر از هر راه حل دیگری است. دیدن ، باور داشتن است و مشتریان باید محتوا را کاملاً تجربه کنند.

“Wake Up The Devil Inside You” ساخته منچستر یونایتد یک ویدیوی کوتاه است که باعث گسترش بزرگترین پایگاه خود در چین می شود. برای اینکه از نظر فرهنگی مرتبط باشد ، روح شیطان سرخ را بیدار می کند و آن را زنده می کند. در این تبلیغات انتخاباتی بازیکنان منچستر یونایتد و قهرمانی حضور داشتند که مخاطب هستند. آنها روح شیطان سرخ خود را برای نجات کره زمین با انجام یک مسابقه فوتبال در برابر شکارچیان به راه انداختند.

نتیجه این استراتژی این است که سهم مشتری را جلب کند. این مهم است که احساس کنیم آنها در فعالیت های تبلیغاتی خود به عنوان یک شرکت کننده فعال در یک امر معنادار احساس کنند. بصری ها ، به همین ترتیب ، ارتباط فعال و مداوم آنها با نام تجاری را ارتقا می بخشند.

7. رویکرد احساسی.

با وجود داستان های مختلف در بازار ، داستان شما باید در میان بقیه برجسته باشد. هیچ توصیه ای بهتر از معتبر نگه داشتن آنها نیست. مردم مستعد تمایل به سمت داستان های زندگی واقعی هستند.

چیزهای شنیده نشده را پیدا کنید ، برای صدای سرکوب شده صحبت کنید و آن را خام نگه دارید. مخاطب تمایل دارد تا با داستان هایی که آنها را به یاد نبردهای خود می اندازد همدلی کند.

هیچ مارکی قدرت کنترل احساسات مردم را ندارد ، اما داستان آنها مطمئناً می تواند. داستان های معنی دار و انگیزنده راهی عالی برای پیوند با مخاطب است.

گینس “با کمپین” ساخته شده بیشتر “تأثیر بسیار زیادی بر مخاطب ایجاد کرد. در این کمپین ، آنها داستان کاملاً متفاوتی از تیم راگبی زنان ژاپن “Liberty Fields” اضافه کرد.

این خلاقیت بینشی در مورد برچسب اصلی زنانی بود که همه مرزها را شکستند و به دنبال علاقه خود به راگبی بودند. یک پیام اصلی که نه تنها بینندگان بلکه سازندگان را نیز تقویت و تقویت می کند.

کلیدهای کلیدی

  • مشتری این مشتری است قسمت اصلی قصه گویی شما. توجه خود را به فروش منحرف نکنید.
  • مشکل خریدار خود را برطرف کنید و آن را با یک راه حل برطرف کنید. خریدار
    تجارت بدون دردسر و راحت را ترجیح می دهد.
  • با آخرین رسانه داستان سرایی همراه باشید. حتی اگر با یک داستان خوب و خوب همراه باشد ، نام تجاری ممکن است فرصت را از دست بدهد اگر داستان های واقعی بازاریابی نتواند با تغییر
    کنار بیاید.
  • سفر مشتری خود را با تجارت خود جشن بگیرید. به مشتریان خود اجازه دهید داستان های خود را تعریف کنند ، و این مشتریان بالقوه را به تجربه تجربه نام تجاری خود دعوت می کند.
  • با داستان محتوا واقعی و واقعی باشید.
  • نسبیت را حفظ کنید. لازم است بدانید خریدار شما به دنبال چه چیزی است تا بتوانید تقاضا را برآورده کنید.

نتیجه گیری

مباحث فوق که بحث کردیم با هدف ارائه اطلاعات بیشتر به خوانندگان در مورد قصه گویی

برای آرزو و تمرین ، پیگیری B2B می تواند بدون داشتن دانش صحیح و دشوار باشد. امیدواریم که مقاله را آموزنده یافته باشید.

این نکات و استراتژی ها را در قصه گویی خود بگنجانید و تغییر مورد نظر خود را در تجارت خود مشاهده کنید.

نظرات خود را در مورد چگونگی مفید بودن این پست نظر دهید. ورودی های خود را به اشتراک بگذارید و در ارتباط باشید.

میزان افزایش حقوق کارمندان در سال ۱۴۰۱ (کلیه اخبار)

افزایش حقوق کارمندان دولت در قانون بودجه سال ۱۴۰۱ کل کشور، مطابق سال‌های گذشته لحاظ شده بود اما از همان ابتدای سال داستان های واقعی بازاریابی ۱۴۰۱، زمزمه‌هایی از افزایش مجدد حقوق کارمندان به گوش می‌رسید که پیگیری اخبار این رخداد، مورد توجه بسیاری از کارمندان و کارکنان دولت و خبرنگاران قرار گرفت. بر اساس متن نهایی قانون، میزان افزایش حقوق کارمندان حداقل ۹ میلیون ریال خواهد بود که از ابتدای مهر ماه لازم‌الاجرا است.

دولت برای اجرای افزایش حقوق چه کرد؟

از اعضای هیات دولت، احسان خاندوزی وزیر اقتصاد و سیدمسعود میرکاظمی رئیس سازمان برنامه و بودجه کشور به طور جداگانه با خبرنگاران گفت‌وگو کردند و تاکید داشتند موضوع افزایش حقوق از ماه‌های گذشته در جلسات دولت مطرح و اجرای آن منوط به ایجاد منابع پایدار مالی برای تامین این اضافه پرداخت‌ها شده بود. خاندوزی در جمع خبرنگاران گفته بود که مساله ترمیم حقوق و دستمزد نباید باعث ایجاد کسری بودجه شود. از این‌رو در اواخر مرداد ماه کمیته‌ای با مسولیت معاون اول رئیس جمهور تشکیل شد تا دستگاه‌ها را موظف به شناسایی و واگذاری اموال مازاد خود کنند. سرانجام، مجموعه این اقدامات باعث شد تا در جلسه هیات دولت مورخ ۶ مهر ۱۴۰۱، به پیشنهاد سازمان‌های اداری و استخدامی و برنامه و بودجه کشور، لایحه‌ای از سوی دولت با عنوان «مناسب‌سازی حقوق کارمندان دولت و بازنشستگان کشوری و لشگری» تصویب و به مجلس شورای اسلامی فرستاده شود. دولت در این لایحه،; مشمولان و میزان افزایش حقوق آنان را معرفی و تعیین کرد.

افزایش حقوق شامل چه کسانی می‌شود؟

لایحه‌ مصوب به دولت اجازه می‌داد افزون بر افزایش‌های حقوق و دستمزد ناشی از قانون بودجه سال ۱۴۰۱ کل کشور از تاریخ اول شهریور افزایش‌های برای ذی‌نفعان در نظر بگیرد. در این لایحه عنوان شده است کارمندان مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری، کارمندان مشمول قانون نظام هماهنگ پرداخت کارکنان دولت، اعضای هیات علمی و قضات، کارمندان نیروهای مسلح، بازنشستگان، وظیفه بگیران و مشترکان صندوق‌های بازنشستگی کشوری و لشگری و سایر صندوق‌های بازنشستگی وابسته به دستگاه‌های اجرایی، افرادی که تا پایان شش ماهه دوم سال ۱۴۰۱ بازنشسته می‌شوند در صورتی که در محاسبه حقوق بازنشستگی آنان، میزان ریالی افزایش مذکور در بند یک لایحه، کمتر از نهصد هزار تومان شود و همچنین مستمری بگیران تحت پوشش کمیته امداد امام خمینی و سازمان بهزیستی کشور همگی مشمول این لایحه دولت می‌شوند. هر چند بعدتر تغییراتی در متن این لایحه توسط مجلس شورای اسلامی ایجاد شد.

در مجلس شورای اسلامی چه گذشت؟

لایحه‌ای که دولت با قید دو فوریت به مجلس شورای اسلامی فرستاد ابتدا در مجلس، دو فوریت آن تصویب و سپس مقرر شد کمیسیون برنامه و بودجه تا ۲۴ مهر ماه گزارشی درباره این لایحه ارائه دهد و سپس در صحن علنی مجلس مورد بررسی قرار گیرد. بررسی لایحه دولت توسط نمایندگان منجر به تغییر برخی از مفاد این لایحه شد. از جمله آنکه نمایندگان مجلس در متن لایحه حداکثر پانزده درصد به عنوان «فوق‌العاده جهش علمی بر مبنای عملکرد» به حقوق و مزایای مستمر اعضای هیات علمی غیر بالینی دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی و پژوهشی وابسته به وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و سایر دستگاه‌های اجرایی گنجاندند. یا مثلا دولت در متن لایحه خود برای مددجویان تحت پوشش کمیته امداد امام خمینی و سازمان بهزیستی کشور به میزان پنج تا ده درصد افزایش حقوق در نظر گرفته بود که نمایندگان مجلس آن را به میزان سی درصد افزایش دادند. کمک معیشت ایثارگران، رزمندگان و جانبازان معسر و فاقد شغل از جمله مواردی بود که به لایحه دولت افزوده شدند. اما نمایندگان مجلس زمان اجرای این قانون را که دولت از ۱۴۰۱/۰۶/۰۱ در نظر گرفته بود به ۱۴۰۱/۰۷/۰۱ تغییر دادند.

زمان اجرای قانون ترمیم حقوق کارمندان در سال ۱۴۰۱ از تاریخ یکم مهر ماه ۱۴۰۱ است که متن نهایی آن در جلسه علنی یکشنبه ۸ آبان ۱۴۰۱ مجلس تصویب و در تاریخ ۱۱ آبان ۱۴۰۱ به تایید شورای نگهبان قانون اساسی رسید.

آنان متن نهایی را در جلسه علنی روز یکشنبه مورخ ۸ آبان ۱۴۰۱ تصویب و برای شورای نگهبان ارسال کردند. سرانجام، شورای نگهبان «قانون اصلاح بودجه سال ۱۴۰۱ کل کشور و ترمیم حقوق کارکنان و بازنشستگان کشوری و لشگری» را در تاریخ ۱۱ آبان ۱۴۰۱ تصویب کرد.

افزایش حقوق کارمندان چند درصد است؟

در متن نهایی که به تصویب شورای نگهبان رسید مقرر شد این افزایش حقوق، افزون بر افزایش حقوق و دستمزد مندرج در قانون بودجه سال ۱۴۰۱ باشد. درصد افزایش حقوق کارمندان و کارکنان دولت و به طور کلی افراد مشمول این قانون در جدول زیر، به طور خلاصه آورده است.

مشمولان میزان تغییر
کارمندان مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری ۳۰۰۰ امتیاز
کارمندان مشمول قانون نظام هماهنگ پرداخت کارکنان معادل ریالی ۳۰۰۰ امتیاز
اعضای هیات علمی و قضات معادل ریالی ۲۱۰ امتیاز
اعضای هیات علمی غیر بالینی دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی وابسته به وزارت علوم و سایر دستگاه‌های اجرایی حداکثر ۱۵ درصد
بازنشستگان، وظیفه بگیران و مستمری بگیران سایر صندوق‌های بازنشستگی ۹۰۰۰۰۰۰ ریال به همراه ۵ درصد نسبت به حکم حقوقی شهریور ۱۴۰۱
حق عائله‌مندی و کمک هزینه اولاد همه گروه‌های مختلف حقوق بگیر به ترتیب به میزان ۵۰ و ۱۰۰ درصد
حق عائله‌مندی و کمک هزینه اولاد مشمولان قانون نظام هماهنگ پرداخت کارکنان دولت همسان با مشمولان قانون مدیریت خدمات کشوری
مستمری مددجویان تحت پوشش کمیته امداد امام خمینی و سازمان بهزیستی کشور ۳۰ درصد
کمک معیشت جانبازان ۲۵ درصد و بالاتر و فاقد شغل و درآمد ۵۶۰۰۰۰۰۰ ریال
کمک معیشت مشمولان قانون جامع خدمت‌رسانی به ایثارگران ۵۶۰۰۰۰۰۰ ریال
کمک معیشت جانبازان زیر ۲۵ درصد و رزمندگان معسر فاقد شغل و درآمد ۴۵۰۰۰۰۰۰ ریال

زمان افزایش حقوق کارمندان چه موقع است؟

در متن لایحه ارسالی دولت برای مجلس شورای اسلامی زمان اعمال افزایش حقوق کارمندان، ابتدای شهریور سال ۱۴۰۱ عنوان شده بود. با این همه، نمایندگان مجلس این لایحه را با تغییراتی در متن آن به تصویب رساندند. از جمله اینکه زمان اجرای این قانون به ابتدای مهرماه ۱۴۰۱ موکول شد. علی بهادری جهرمی سخنگوی دولت نیز در اظهار نظری در جمع خبرنگاران تاکید کرد که «به محض نهایی شدن متن قانون و اعلام نظر شورای نگهبان درباره آن، دولت آماده اجرای این قانون است زیرا خودش پیشنهاد دهنده بوده و منابع لازم را از زمان ارسال این لایحه پیش‌بینی کرده است.

میزان حقوق کارمندان در سال ۱۴۰۱ پیش از افزایش حقوق چقدر بود؟

میزان حقوق دربافتی کارمندان دولت در صورت مجرد یا متاهل بودن، پیش از ابلاغ قانون ترمیم حقوق و دستمزد به شرح زیر است:

جدول مقادیر حقوق کارمندان مجرد پیش از ابلاغ قانون ترمیم حقوق

جدول مقادیر حقوق کارمندان متاهل پیش از ابلاغ قانون ترمیم حقوق

بهترین چارچوب داستان برای داستان سرایی جذاب تر [Example]

حتی اگر یک داستان نویس حرفه ای نیستید، می توانید از چارچوب های داستان سرایی برای به اشتراک گذاشتن روایت های جذاب تر در کپی بازاریابی محتوای خود استفاده کنید. شما نه تنها قادر خواهید بود داستان شرکت خود را به طور مؤثرتری برای ذینفعان بگویید، بلکه می توانید مطالب موثرتر و خواناتری بنویسید که کاربران را به مشتریان وفادار تبدیل کند.

خواه برای وب سایت، وبلاگ، نمایه های رسانه های اجتماعی، ارائه ها یا پیشنهادات آنلاین خود می نویسید، چارچوب مورد بحث در زیر به شما کمک می کند تا در داستان سرایی اعتماد به نفس داشته باشید و شروع به گفتن داستان های بهتر در تجارت و زندگی کنید. بیا شروع کنیم.

دانلود رایگان: الگوی تقویم تحریریه بازاریابی

چرا از چارچوب داستان سرایی استفاده کنیم؟

به‌عنوان استراتژیست محتوا، باید زمان زیادی را داستان های واقعی بازاریابی صرف فکر کردن درباره اهمیت داستان‌گویی در بازاریابی کنیم، اما این کار را نمی‌کنیم – عمدتاً به این دلیل که بسیار ترسناک است. فرآیند پر فشار ایجاد یک چارچوب و گفتن یک داستان می تواند بسیاری از افراد را حتی از تلاش باز دارد. وقتی موضوع مطرح می شود، ما به طور قابل درک عصبی می شویم.

موضوع این است: داستان سرایی بخشی از چیزی است که ما را انسان می کند. لازم نیست ارنست همینگوی باشیم تا در آن خوب باشیم. ما می توانیم از چارچوب داستان گویی استفاده کنیم تا ما را در روند نوشتن راهنمایی کند.

چارچوب‌های داستان‌گویی باعث می‌شود کپی و محتوای ما برای خوانندگان احساس آشنایی داشته باشند، در حالی که یک «فرمول» آسان برای پیروی در اختیار ما قرار می‌دهند. خبر خوب این است که محتوای شما هرگز فرمول‌پذیر نخواهد بود، زیرا می‌توانید (و باید) نحوه نوشتن صفحات یا پست‌ها را متنوع کنید. با این حال، استخوان های برهنه ثابت می مانند.

الگوی داستان سرایی: سفر قهرمان

سفر قهرمان یک الگوی داستانی از نویسنده جوزف کمپبل است و در همه جا وجود دارد. این یکی از مرتبط ترین داستان های داستانی است زیرا اساساً منعکس کننده سفرهای زندگی خودمان است. درک The Hero’s Journey می تواند به شما بینشی در مورد چگونگی قاب بندی داستان های خود بدهد، خواه این داستان واقعی درباره شرکت شما باشد یا داستانی تخیلی که تخیل شما را تحریک می کند.

نمودار زیر گام به گام این الگوی سفر قهرمان را نشان می دهد.

الگوی داستان سرایی: سفر قهرمانان

سفر قهرمان که معمولاً به سه قسمت تقسیم می شود، به شرح زیر است:

قانون 1:

  • جهان عادی: یک شخصیت (خواه شما یا مشتری شما) در حال زندگی منظم است.
  • تماس به ماجراجویی: شخصیت از مشکل یا کاری که باید تکمیل شود آگاه می شود.
  • امتناع (از تماس): کاراکتر در ابتدا امتناع می کند – به مشتری فکر کنید که علیرغم مشکلاتی که دارد از تغییر دادن از ارائه دهنده فعلی خود امتناع می کند.
  • ملاقات با مربی: شخصیت با شخصی ملاقات می‌کند که او را در روند تکمیل کار راهنمایی می‌کند – به یک فروشنده فکر کنید که به سمت تبدیل شدن هدایت می‌کند.

قانون 2:

  • عبور از آستانه (به زندگی/تجارب جدید): شخصیت به طور رسمی سفر خود را برای حل کار آغاز می کند، مانند مشتری که به تازگی خرید جدیدی انجام داده است.
  • آزمون ها، متحدان، دشمنان: شخصیت در روند تکمیل کار با آزمایشات مختلفی روبرو می شود.
  • نزدیکی به درونی ترین غار: شخصیت به نبرد نهایی نزدیک می شود – به یک حرفه ای فکر کنید که اکنون باید کل تیم خود را وادار کند تا راه حلی را اتخاذ کنند.
  • مصیبت: شخصیت از طریق یک نبرد یا رویارویی می گذرد – مانند اختلافات درون تیمی یا بحث با سهامداران.
  • جایزه: شخصیت پیروز ظاهر می شود.

قانون 3:

  • راه برگشت: به طور معمول، چالش به پایان نرسیده است، و شخصیت باید با “blowback” از نبرد قبلی خود مقابله کند.
  • رستاخیز: شخصیت با یک قدرت جدید، درس داستان های واقعی بازاریابی درونی یا تغییر بیرونی ظاهر می شود.
  • بازگشت با اکسیر: شخصیت به خانه برمی گردد یا به سمت یک ماجراجویی جدید حرکت می کند.

این سفر قهرمان است که – به طرق مختلف تغییر یافته است – ما شاهد تکرار آن در داستان‌ها در طول تاریخ هستیم. ما یک فرد معمولی داریم (آنچه هست)، و ماجرایی در پیش داریم (آنچه می تواند باشد). انتقال از یکی به دیگری سفر است.

یکی دیگر از الگوهای داستانی عالی از نوشتن کمدی می آید. به طور مشابه شروع می شود: یک شخصیت در منطقه راحتی است. اما آنها چیزی می خواهند، بنابراین وارد یک موقعیت ناآشنا می شوند. آنها سازگار می شوند و در نهایت به چیزی که به دنبالش هستند می رسند، اما در نهایت بهای سنگینی برای آن می پردازند. در نهایت آنها با تغییر به وضعیت قبلی خود باز می گردند.

سفر قهرمان: مثال داستانی

بزرگترین داستانی که تا به حال گفته شده…

بله، ما در مورد جنگ ستارگان صحبت می کنیم. بیایید از طریق یک خلاصه نویسی گام برداریم تا ببینیم چقدر با الگوی کمپبل مطابقت دارد:

  • جهان عادی: در اولین فیلم جنگ ستارگان، با لوک اسکای واکر نسبتاً معمولی شروع می کنیم. او در مزرعه ای در یک سیاره بیابانی زندگی می کند.
  • تماس به ماجراجویی: یک روز با چند ربات آشنا می شود که به کمک نیاز دارند. آنها باید یک گوشه نشین محلی به نام اوبی وان کنوبی پیدا کنند. لوک ربات ها را نزد اوبی وان می برد، که اساساً می گوید: “لوک، باید بیرون بروی و به نجات جهان کمک کنی.”
  • امتناع از تماس، ملاقات با مربی و عبور از آستانه: لوک ابتدا می‌گوید: «نه، من همه این چیزها را در دست دارم»، اما کنوبی، که مربی لوک می‌شود، لوک را متقاعد می‌کند که باید برود. کنوبی به او آموزش می دهد که چگونه از یک شمشیر نوری استفاده کند و لوک وارد یک ماجراجویی فضایی حماسی می شود.
  • آزمایش، متحدان، دشمنان: در سفر، لوک با شرور، دارث ویدر، ملاقات می کند. او با طوفان‌های شیطانی مبارزه می‌کند. او دوستانی پیدا می کند: هان سولو، چوباکا، پرنسس لیا.
  • رویکرد به درونی ترین غار: سپس لوک باید به شکست ابر سلاح، ستاره مرگ کمک کند.
  • مصیبت: تقریبا همه چیز خراب می شود، اما در نهایت، لوک موفق می شود ستاره مرگ را منفجر کند.
  • جایزه: آخرین صحنه فیلم مربوط به قرار دادن فلزی روی گردن لوک توسط شاهزاده خانم است که گونه او را می بوسد.
  • راه بازگشت، رستاخیز و اکسیر: اکنون او در خانه جدید خود است، یک مرد تغییر یافته، که توسط قدرت بزرگ نیرو جسور شده است، که می تواند در ماجراجویی های آینده از آن استفاده کند.

سفر قهرمان: مثال تجاری

در تجارت، سفر قهرمان بیشتر می تواند برای مطالعات موردی کاربرد داشته باشد. (متاسفانه اکثر آنها نسبت به جنگ ستارگان داستان های سرگرم کننده تری دارند.)

مطالعه موردی، داستان این است که یک مشتری کجا بوده، کجا می‌خواسته باشد و چگونه بر این شکاف غلبه کرده است.

اگر به پادکست گوش دهید، تقریباً در هر آگهی این داستان را خواهید شنید. همچنین آن را در صفحات «درباره ما» خواهید دید. به عنوان مثال، هری را بررسی کنید:

بنیانگذاران ما، جف و اندی، هری را ایجاد کردند، زیرا از پرداخت بیش از حد برای تیغ‌های طراحی شده خسته شده بودند. در عوض، آن‌ها محصولات ساده و باکیفیت می‌خواستند که استفاده از آنها حس خوبی داشته باشد، همه با قیمتی منصفانه. وقتی از اطراف پرسیدند، متوجه شدند که بسیاری از بچه‌ها نیز از این وضعیت ناراحت هستند، بنابراین تصمیم گرفتند کاری برای آن انجام دهند.»

مثال چارچوب داستان سرایی: هری

مشکل داستان های بیشتر برندها این است که آن ها ما را به اندازه کافی از مراحل سفر قهرمان راهنمایی نمی کنند تا توجه ما را جلب کند.

به همین دلیل است که این چارچوب ها بسیار مفید هستند. آنها یک راه واقعاً آسان برای اطمینان از خلاقیت بیشتر ما در هنگام ارائه داستان یا تلاش برای انتقال اطلاعات هستند. این چارچوب به شما کمک می کند خلاقیت خود را متمرکز کنید.

نیاز بیشتری؟ وارسی لبه داستان سرایی: چگونه کسب و کار خود را متحول کنید، فریاد زدن را به خلأ متوقف کنید و مردم را دوست داشته باشید برای جزئیات بیشتر در مورد استفاده از سفر قهرمان در نوشتن کسب و کار خود.

چگونه چارچوب داستان سرایی خود را با روش بنجامین فرانکلین تقویت کنیم؟

همانطور که به استفاده از الگوهای داستان سرایی ادامه می دهید، می توانید از روش نوشتن بنجامین فرانکلین برای تقویت مهارت های خود و ایجاد داستان های تجاری بهتر استفاده کنید.

می پرسی روش بنجامین فرانکلین چیست؟

بنجامین فرانکلین سیستمی برای تسلط بر نوشتن ابداع کرد. او شماره‌های یک نشریه را جمع‌آوری کرد که حاوی برخی از بهترین نوشته‌های روزگارش بود و نثر را مهندسی معکوس کرد. او در سطح جمله یادداشت برداری می کرد، مدتی روی آنها می نشست و سعی می کرد جملات را از سر خود بازآفرینی کند، بدون اینکه به اصل آن نگاه کند.

پس از مقایسه، بنیامین دریافت که دایره واژگانش کم بود و نثرش کمرنگ بود. با وجود این، او این کار را بارها و بارها انجام داد. برخلاف روش منفعل تر که اکثر نویسندگان برای بهبود کار خود از آن استفاده می کنند (خواندن زیاد)، این تمرین فرانکلین را وادار کرد تا به جزئیات کوچکی که تفاوت بین نوشتن مناسب و نوشتن عالی را ایجاد می کرد توجه کند.

در اینجا نحوه استفاده از این روش برای تقویت الگوی داستان سرایی خود آورده شده است.

مرحله 1: کپی رقبای خود را مهندسی معکوس کنید.

از وب سایت رقیب خود، یک تکه نسخه را که به طور خاص تحسین می کنید، بردارید. این می تواند یک صفحه وب، مطالعه موردی، کاغذ سفید یا مقاله باشد. آن را بخوانید و در عین حال توجه داشته باشید که چه چیزی در آن موثر است، سپس آن را کنار بگذارید و آن را به بهترین شکلی که می دانید بازنویسی کنید. حتماً از یادداشت‌های خود برای هدایت بازنویسی خود استفاده کنید و سعی کنید الگوی داستان‌گویی را که رقیب شما استفاده می‌کند شناسایی کنید.

توجه داشته باشید: این مطالب را منتشر نکنید، زیرا ممکن است به عنوان سرقت ادبی علامت گذاری شود! اما شما می توانید آن را در یک سند خصوصی نگه دارید.

مرحله 2: نسخه بازسازی شده خود را با نسخه اصلی مقایسه کنید.

دو نسخه را در کنار هم قرار دهید. مال شما چگونه مقایسه می شود؟ چه چیزی کم دارد؟ رقیب شما چه کاری را به خوبی انجام داده است؟ چطور خوب شدی؟ یافته های خود را در یک سند جداگانه یادداشت کنید. این کار را بارها و بارها با رقبای خود و حتی کپی خود انجام دهید. هنگامی که بینش و تجربه کافی داشتید، می توانید یافته های خود را در نسخه جدید خود اعمال کنید و حتی از آن برای بازنویسی نسخه قدیمی خود استفاده کنید.

چارچوب داستان سرایی برای کپی عالی ضروری است

با استفاده از چارچوب های داستان گویی، یاد می گیرید که داستان های تجاری قوی تری بنویسید. The Hero’s Journey بهترین نمونه در کلاس برای نوشتن مطالعات موردی، تبلیغات، مقالات و حتی آموزش است. به یاد داشته باشید: مردم برندها را به خاطر نمی آورند. داستان ها را به خاطر می آورند. این را به سود خود استفاده کن.

توجه: این پست حاوی گزیده هایی از لبه داستان سرایی: چگونه کسب و کار خود را متحول کنید، از فریاد زدن در فضای خالی دست بردارید، و مردم را وادار کنید که شما را دوست داشته باشند توسط جو لازاوسکاس و شین اسنو.

یادداشت سردبیر: این پست در ابتدا در ژانویه 2018 منتشر شد و برای جامعیت به روز شده است.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.